Welche Bedingungen müssen für die Durchführung eines Quick-Ratio-Checks gegeben sein?
Das Produkt wird während der IST- Aufnahme produziert. Ein Mitarbeiter mit Kenntnissen über das Produkt und den gesamten Materialfluss steht
für die Dauer von ca. 2 Std. zur Verfügung. Die Zugänglichkeit von Materialeingang bis zum Warenausgang incl. Warenläger und Sperrlager
sind gewährleistet. Planungsdaten, wie geplante Jahresstückzahl, Anzahl der Lieferabrufe pro Jahr, Planmenge des Fertigungsloses und Rüstzeit
pro Fertigungslos stehen zur Verfügung. Um die Qualität der Ergebnisse zu verbessern sollten kurze Gespräche mit dem Produktplaner, Einrichter
oder Linienführer sowie dem Qualitätsmanager von jeweils ca. 10 Minuten möglich sein. Desweiteren sollten Fotos gemacht werden können, um den
aktuellen Zustand festzuhalten.
Wie erfahren Sie das Ergebnis?
Das Ergebnis wird Ihnen in Ihrem Hause präsentiert.
Vertraulichkeit ?
Die Vertraulichkeit aller uns überlassenen Daten und das Untersuchungsergebnis sowie die Kostenfreiheit des Quick-Ratio-Checks
wird Ihnen vertraglich garantiert.
Was ist ein Quick-Ratio-Check?
Bei einem Quick-Ratio-Check handelt es sich um eine Potenzialanalyse mit anschließender Auswertung zur Ermittlung möglicher Einsparungen.
Welche Kosten sind zu erwarten?
Der Quick-Ratio-Check kostet
1400,- €. * * Der Anfahrtsweg bis 50 km ist kostenfrei, darüber hinaus
berechnet LeanRatio 0,80 € pro gefahrenen Kilometer
Wie läuft ein Quick-Ratio-Check ab?
In einem Briefing wird das zu untersuchende Produkt oder Produktgruppe erörtert. Dann werden die Randbedingungen für die IST- Aufnahme
festgelegt. Anschließend führt LeanRatio eine eintägige IST-Aufnahme (6-8 Std.) in der Produktion durch. Die notwendigen Daten werden mittels
Wertstromanalyse
, in Kombination mit Multimomentaufnahmen
nach REFA und Vergleichsmethoden erfasst. Die Daten werden von LeanRatio analysiert und aufbereitet. Die Bearbeitungszeit
beträgt etwa eine Woche.
Welche Ergebnisse dürfen Sie von einem Quick-Ratio-Check erwarten?
Darstellung des IST- Zustandes in Form einer Wertstromanalyse. Benennung von Einsparpotentialen und Schwerpunkte für Effizienzsteigerungen.